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回收老酒：地方国营茅台酒、葵花茅台酒、大飞天茅台酒、老五粮液酒、老剑南春酒、工农泸州老窖、老郎酒、董酒、习酒、沱牌曲酒、老四特酒-尖庄、习水大曲酒。 名酒系列：茅台酒、五粮液、国窖1573、水井坊、剑南春、等名酒。 洋酒系列：路易十三、轩尼诗李擦、金王马爹利、人头马、轩尼诗、马爹利、轩尼诗百乐庭、蓝带、等洋酒。 礼品系列：冬虫夏草、燕窝、同仁堂礼盒及散装。 茅台系列：普通茅台酒-飞天茅台酒-五星茅台酒-15年茅台酒-30年茅台酒-50年茅台酒-贵宾特制茅台酒-珍品茅台酒 礼盒系列：茅台礼盒15年
30年 50年 80年茅台礼盒，五粮液年份酒
回收名酒老酒冬虫夏草回收
五粮液作为中国白酒的领军品牌，在适当的时机布局酱香白酒版块，不应被视作某些行业人士眼中的挑衅。以五粮液飞天15酱为代表的川派酱酒的品质和魅力，需要由消费者来做出判断，而拥有强基因和品质保证的这款产品，自然也本着传播酱香白酒文化，共同推动酱香品类走进消费者的餐桌上为己任。它在茅台、郎酒以及其他酱酒产品之外为消费者提供多一种口感与体验，并基于目前的酱酒市场，提供新的价位选择。
更为关键的是，五粮液飞天15酱产品的问世并非要撼动谁，其品牌推动与市场扩展完全基于自身产品特点和受众群体展开。于是在被有针对性的贴上对标“茅台镇”的标签后，自然是“受宠若惊”。实际上，早在五粮液于1999年确定酱酒战略，并在随后十几年间为此积累数万吨老熟酱酒基酒的时候，自然都是基于这一品类的市场发展空间和多元化品牌战略的需要。
当一些“砖家”带着天生优越感对白酒行业的正常竞争行为冷嘲热讽时，可能忘记了一些教训。比如，当个别盲目自大的产区及地域优势论被利用，进而被别有用心的人错误引导后，带来的问题是严重而难以挽回的。
我们再回忆一下，曾几何时“茅台镇酒”一度成为酒友口中“神酒”的代名词，不仅茅台镇尝到了品牌过度泛滥带来的苦果，同时也让酱香型白酒与消费者的沟通出现问题，进而损害了酱香品类的整体利益，好在行业的深度调整期以及一些代表性企业的努力让这一现象得到了遏制。
如果说在当今白酒行业里，连五粮液都没有底气参与到某一品类的竞争序列之中，恐怕更没人敢迈出这一步。
飞天15酱产品的诞生，是五粮液集团审时度势谋划的结果。在茅台、五粮液、泸州老窖等名酒企业都在相互“串门”求交流谋合作的今天，一款酱香新品的出现自然谈不上要革谁的命，无外乎在合适的时机，以适当的价位切入市场而已。
当然，说五粮液推出飞天15酱产品是在对酱酒市场拔刀是有点夸张，而这一刀到底插没插中腰部我们也先且不说，仅从目前一些反馈来看，确实插中了某些人的要害。
总之，谁慌谁露馅儿。
五粮液作为中国白酒的领军品牌，在适当的时机布局酱香白酒版块，不应被视作某些行业人士眼中的挑衅。以五粮液飞天15酱为代表的川派酱酒的品质和魅力，需要由消费者来做出判断，而拥有强基因和品质保证的这款产品，自然也本着传播酱香白酒文化，共同推动酱香品类走进消费者的餐桌上为己任。它在茅台、郎酒以及其他酱酒产品之外为消费者提供多一种口感与体验，并基于目前的酱酒市场，提供新的价位选择。
更为关键的是，五粮液飞天15酱产品的问世并非要撼动谁，其品牌推动与市场扩展完全基于自身产品特点和受众群体展开。于是在被有针对性的贴上对标“茅台镇”的标签后，自然是“受宠若惊”。实际上，早在五粮液于1999年确定酱酒战略，并在随后十几年间为此积累数万吨老熟酱酒基酒的时候，自然都是基于这一品类的市场发展空间和多元化品牌战略的需要。
当一些“砖家”带着天生优越感对白酒行业的正常竞争行为冷嘲热讽时，可能忘记了一些教训。比如，当个别盲目自大的产区及地域优势论被利用，进而被别有用心的人错误引导后，带来的问题是严重而难以挽回的。
我们再回忆一下，曾几何时“茅台镇酒”一度成为酒友口中“神酒”的代名词，不仅茅台镇尝到了品牌过度泛滥带来的苦果，同时也让酱香型白酒与消费者的沟通出现问题，进而损害了酱香品类的整体利益，好在行业的深度调整期以及一些代表性企业的努力让这一现象得到了遏制。
如果说在当今白酒行业里，连五粮液都没有底气参与到某一品类的竞争序列之中，恐怕更没人敢迈出这一步。
飞天15酱产品的诞生，是五粮液集团审时度势谋划的结果。在茅台、五粮液、泸州老窖等名酒企业都在相互“串门”求交流谋合作的今天，一款酱香新品的出现自然谈不上要革谁的命，无外乎在合适的时机，以适当的价位切入市场而已。
当然，说五粮液推出飞天15酱产品是在对酱酒市场拔刀是有点夸张，而这一刀到底插没插中腰部我们也先且不说，仅从目前一些反馈来看，确实插中了某些人的要害。
总之，谁慌谁露馅儿。
