镇江室内设计零基础学习 镇江CAD设计课程轻松学

　很多同行也讲过：求生存、谋发展，需要靠平台。表面看，这句话不假，但也并不是的——生存与发展，完全是一种主观发展意识，也就是，还要和个人实际情况密切相关。若把平台的作用看的过重，就会形成平台塑造个人的概念，而不是个人自我发展。因为，往往平台都是以营利为目的的，它并不考虑个体的自我需求和想法。
　　这里的平台，包括公司、团体以及众多的网络平台。或许也可以直接归为两大类：网络平台、公司平台。
　　在这，以短期和长期的目的和利益实现角度，来考量平台与个人之间的博弈。从短期利益看，平台是：无论是作为新人还是成手，从平台获得是已有资源、稳定资源，或者说是现实的资源；这对个人的近期是有帮助的，起码能求得一份生存的立足之地；至于能不能实现发展，还要看平台的质量。
　　只不过，有一点，平台的不稳定性会造成设计师个人的发展瓶颈。其中，平台的质量往往为参与进来的新成员不了解，基本上平台都是有一些黑色的，且这些是对设计师个体发展不利的。
　　尤其是互联网平台，它的时时改变策略，往往造成设计师个人跟不上它的改变节奏。再就是，它的这种改变多是针对设计师个体的一种夺利行为。也就是说，平台的营利主要来自于设计师个体，它的每一次的改变，都会对设计师现有的运营策略以及利益造成冲撞损失。
　　而公司呢？公司平台基本上还是着眼于眼前利益，它考虑的是中层和高层的利益，至于基层的设计成员或者新参与成员的利益，是不做考虑的。且中高层的利益来源自底层的设计从业人员。从这一方面讲，公司平台与设计师个人利益是相冲突的。
　　难道必须指望平台，设计师个体才能生存和发展吗？从表面看，如果说设计师个体能力有限（这里的能力包括营销和技术，其中技术是重点），平台可能就是的选择了。但是，换个角度来讲，若设计师个体的能力有限，其实在平台里也是存活不下去的，起码会身不由己，或被转行，或自愿出卖低价劳动力。
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